4月8日，烏石油田陸地終端項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱烏石項(xiàng)目）技術(shù)組成員對(duì)段塞流捕集器的安裝方案做了再次優(yōu)化，以確保10天后的設(shè)備安裝萬無一失。
烏石項(xiàng)目由管道局2家二級(jí)單位組成聯(lián)合體負(fù)責(zé)EPC總承包，是管道局承攬的首個(gè)油田陸上終端項(xiàng)目，也是管道局首次進(jìn)入中海油南海油田市場(chǎng)的標(biāo)志性工程。工程計(jì)劃于6月底實(shí)現(xiàn)一期投產(chǎn)。3月22日，項(xiàng)目部啟動(dòng)了百日攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步優(yōu)化施工部署和資源投入，啟動(dòng)施工“快進(jìn)”模式。當(dāng)前，施工現(xiàn)場(chǎng)有10條專業(yè)線路齊頭并進(jìn)，近500臺(tái)設(shè)備“同框”作業(yè)，40個(gè)機(jī)組的近千名建設(shè)者忙碌在各專業(yè)崗位，現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)、吊車林立，機(jī)器轟鳴聲此起彼伏。
據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理高建春介紹，項(xiàng)目部發(fā)揮“EPC+機(jī)組”的管理優(yōu)勢(shì)，通過管理人員對(duì)接機(jī)組長(zhǎng)的扁平化管理模式，出現(xiàn)問題可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決，提高了管理效能。針對(duì)工期緊問題，項(xiàng)目部制訂細(xì)化到天、精確到人的5級(jí)施工計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采辦、施工環(huán)節(jié)的協(xié)同，避免因前期準(zhǔn)備不足而延誤工期。
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