“盡管當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)電機(jī)通風(fēng)溫度值變化很微小，但我認(rèn)為只要數(shù)據(jù)與正常值不同，就存在隱患。”9月5日，在大慶石化塑料廠高壓聚乙烯二車(chē)間“黨員崗位講述”活動(dòng)中，黨員李曉東以他剛避免非計(jì)劃停車(chē)事故的過(guò)程現(xiàn)身說(shuō)法，傳授經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵時(shí)刻，黨員干部能夠沖得上、豁得出、打得贏。像這樣踐行“四合格四詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)的事例，在大慶石化不勝枚舉。
大慶石化將抓好黨員崗位講述作為推動(dòng)“四合格四詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)的有力抓手。黨委班子成員落實(shí)雙重組織生活，黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記帶頭講述，黨支部“三會(huì)一課”黨內(nèi)組織生活骨干黨員重點(diǎn)講，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理主題，緊貼實(shí)際、找準(zhǔn)問(wèn)題，做到講清講透、講實(shí)講活、講出實(shí)效。
“我們要優(yōu)化調(diào)整液氨和尿素兩種產(chǎn)品，主動(dòng)降低市場(chǎng)效益不好的尿素產(chǎn)量，多出液氨增效益，一降一增，每月可為企業(yè)減虧500多萬(wàn)元。”連日來(lái)，大慶石化化肥廠廠長(zhǎng)王智剛深入基層車(chē)間，為一線員工明方向、鼓士氣、增信心。面對(duì)化肥產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)微薄的行業(yè)寒冬，化肥廠黨員干部持續(xù)開(kāi)展精細(xì)化管理和挖潛增效工作。截至9月1日，化肥廠出廠液氨同比增加7.9萬(wàn)噸，增效達(dá)4496.94萬(wàn)元，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆勢(shì)而上。
煉油廠延遲焦化車(chē)間在檢修現(xiàn)場(chǎng)舉辦“宣誓簽字授旗”活動(dòng)，極大地激勵(lì)了參檢黨員。蠟脫油車(chē)間黨支部成立黨員攻關(guān)小組，將石蠟日產(chǎn)量提高了近160噸，年創(chuàng)效9000萬(wàn)元以上。在增產(chǎn)汽油降低柴汽比優(yōu)化過(guò)程中，重油催化一車(chē)間和二車(chē)間黨支部聯(lián)合成立“攻關(guān)先鋒”小組，7個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)汽油8.82萬(wàn)噸，增效6859萬(wàn)元。催化重整車(chē)間以榮譽(yù)室作為活動(dòng)陣地，多次組織宣講、黨課等活動(dòng)，黨支部提出了苯535升級(jí)至苯545的構(gòu)想，通過(guò)流程優(yōu)化，增效上百萬(wàn)元。
化工三廠積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，組織生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路、高檔厚利產(chǎn)品，生產(chǎn)的薄膜類聚丙烯T38F專用料灰分小、透明性好、光澤度高，達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。截至目前，累計(jì)生產(chǎn)T38F聚丙烯產(chǎn)品1.43萬(wàn)噸，增效285萬(wàn)元。
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