集團(tuán)公司黨組書記、董事長王宜林8月30日上午在主持黨組中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，是培育國際競爭新優(yōu)勢的重大戰(zhàn)略部署，要深入貫徹國家“一帶一路”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)落實習(xí)近平總書記在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作座談會上的重要講話精神，發(fā)揮好公司在“一帶一路”油氣合作中的先發(fā)優(yōu)勢，積極推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)能合作，擔(dān)當(dāng)好“一帶一路”建設(shè)主力成員單位的責(zé)任。
國家發(fā)改委西部開發(fā)司巡視員歐曉理就國家“一帶一路”戰(zhàn)略總體情況做專題輔導(dǎo)。
集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理章建華，黨組成員汪東進(jìn)、喻寶才、沈殿成、劉躍珍、徐文榮、趙政璋、徐吉明參加學(xué)習(xí)。
專題輔導(dǎo)中，歐曉理運(yùn)用大量資料和案例，對國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施的深層次背景、意義、影響等做了全面系統(tǒng)闡釋。專題輔導(dǎo)深入淺出、分析透徹，對參加學(xué)習(xí)同志更加準(zhǔn)確把握“一帶一路”的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)容實質(zhì)，更加精準(zhǔn)理解“一帶一路”對國家、地方、企業(yè)和社會的重大意義有很好啟迪。
王宜林在主持學(xué)習(xí)時指出，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，是黨中央統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局，順應(yīng)全球發(fā)展格局新變化，培育我國國際競爭新優(yōu)勢的重大戰(zhàn)略部署?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的實施，為深化我國與沿線相關(guān)國家之間能源合作、構(gòu)建安全穩(wěn)定的油氣戰(zhàn)略通道創(chuàng)造了歷史性機(jī)遇。
王宜林強(qiáng)調(diào)，要堅定信心，充分認(rèn)識集團(tuán)公司在“一帶一路”建設(shè)上已經(jīng)取得的優(yōu)勢?！耙粠б宦贰毖鼐€地區(qū)是公司海外重點油氣合作區(qū)，經(jīng)過近20年的努力，公司在“一帶一路”沿線19個國家執(zhí)行了49個油氣合作項目，已建成中亞、中哈、中俄、中緬等油氣戰(zhàn)略通道，在合作基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)規(guī)模、投資回報、互利共贏等方面走在中央企業(yè)“一帶一路”建設(shè)的前列。
王宜林指出，要認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)會“一帶一路”對集團(tuán)公司建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司的重要意義。積極參與“一帶一路”戰(zhàn)略實施，一是公司加大“走出去”力度、打造國際化經(jīng)營“升級版”的需要?！笆濉睍r期，公司要進(jìn)一步融入全球勘探開發(fā)市場，推動構(gòu)建亞歐、亞太地區(qū)油氣貿(mào)易與市場體系，提升油氣市場話語權(quán)。“一帶一路”區(qū)內(nèi)有豐富的油氣資源和公司重要油氣戰(zhàn)略管道，參與“一帶一路”建設(shè)，是實現(xiàn)上述目標(biāo)的核心載體和主要路徑。二是加強(qiáng)我國油氣工業(yè)與區(qū)內(nèi)重點國家優(yōu)勢產(chǎn)能合作、推廣應(yīng)用石油工業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的需要。優(yōu)勢產(chǎn)能合作一直是國家“一帶一路”建設(shè)的重要切入點與著力點。公司工程服務(wù)和裝備制造企業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造水平、后續(xù)服務(wù)支持能力、規(guī)模建設(shè)運(yùn)營上，具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢，與“一帶一路”其他國家的市場互補(bǔ)性較強(qiáng)，雙方有進(jìn)一步擴(kuò)大合作的基礎(chǔ)和需求。
王宜林著重強(qiáng)調(diào)，要再接再厲，扎實推進(jìn)公司“一帶一路”油氣合作規(guī)劃，抓好各項工作落實。一是發(fā)揮好公司在“一帶一路”油氣合作中的先發(fā)優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)中亞、俄羅斯、中東、亞太等重點國家和地區(qū)，鞏固擴(kuò)大海外規(guī)?；蜌馍a(chǎn)基地。進(jìn)一步完善進(jìn)口油氣戰(zhàn)略通道，不斷擴(kuò)大國際貿(mào)易規(guī)模，擔(dān)當(dāng)好“一帶一路”建設(shè)主力成員單位的責(zé)任。二是堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，深化開源節(jié)流降本增效，大力推進(jìn)技術(shù)、制度和管理等方面創(chuàng)新，持續(xù)提高業(yè)務(wù)競爭力和國際化經(jīng)營水平。三是以國際油氣合作為重要支點，充分利用“一帶一路”戰(zhàn)略實施，全面帶動工程技術(shù)、工程建設(shè)和裝備制造等業(yè)務(wù)產(chǎn)能“走出去”，努力提升沿線地區(qū)油氣服務(wù)市場的競爭力和占有率。四是強(qiáng)化安全環(huán)保和防恐意識，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，確保員工人身和財產(chǎn)安全。加強(qiáng)海外項目風(fēng)險分析，防范重大政治風(fēng)險和戰(zhàn)略性風(fēng)險，依法管理好財稅風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，切實維護(hù)好公司利益。五是加強(qiáng)海外企業(yè)黨的建設(shè)，主動適應(yīng)海外環(huán)境特點，因地制宜健全黨的組織、合理設(shè)置工作機(jī)構(gòu)、持續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效，切實發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。六是堅持按市場規(guī)則和國際慣例規(guī)范運(yùn)作，走國際化和本土化經(jīng)營發(fā)展道路，注重維護(hù)合作各方的共同利益，履行好社會責(zé)任，努力實現(xiàn)共同發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、中國石油股份公司管理層成員、集團(tuán)公司副總師，國有企業(yè)監(jiān)事會29辦，總部各部門、各專業(yè)分公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí)。
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